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橡胶输送带运费成本勿忽略,如何降低运费成本

发布时间:2017-7-8
输送带在实际的操作运转中,总结了一下更节省成本,提高利润的小要点。这些要点,往往被一些业务员忽略。当报完价格,实际结算结束 后,核算,基本不赚钱,甚至某些订单陪了。某些订单几乎利润为0.那么,我们应该注意什么要点呢。

1、报价时,切记按照自己的公式加上利润点,直接报给客户。输送带一般都含运费。有些业务员不细算。碰到路途遥远的,往往计算 不准。可能有些业务员会说,这个谁 不知道啊,当然路途远了就会多算点。但是,你多算了多少呢。减去你的招待费之类的,你还赚钱吗?恶性的价格竞争,只让客户看到价格。

2、一定要核算完毕。总价格,要减去招待费和运费后,要真正算出还有多少利润。而不是,只是加上利润点就结束了。

3、年底节假日时,一定要先问物流大体的情况。不能盲目报生产运输日期,报不准往往失信于客户。而且,节假日的运费比通常高0.5-1倍。

4.往往很多物流不送货。还要加上送货费。一些无诚信的物流,看你快送到了,本来100-200元就可以送到客户那里,往往要上400-500元。那个时候你不送也不行。就在那里停着。所以,要分开询问送到价和送到站点的价格。

5、物流要找长期合作的,但是,中间也要不停的咨询一下别的物流公司。,以便来比较价格。有些物流是再转给别人,一直转好几家的。有时候货物放在某个地点,用各种理由来忽悠你。耽误10多天也送不到的货。
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